Φτάνοντας προς το τέλος της προεκλογικής εκστρατείας ο υποψήφιος δήμαρχος Λευκωσίας Χαράλαμπος Προύντζος, καταθέτει τους βασικούς άξονες του όραμα του για το νέο Δήμο της Λευκωσίας. Τονίζει ότι το πρόγραμμα του έχει μια απόλυτα υπεύθυνη οικονομική προσέγγιση κι ότι είναι ύψιστης σημασίας για τον Δήμο να δημιουργήσει συνέργειες με τον ιδιωτικό τομέα.
Από δικηγόρος, υποψήφιος Δήμαρχος Λευκωσίας.. Πως προέκυψε;
Μετά από 20 χρόνια σκληρής δουλειάς στον ιδιωτικό τομέα και μετά από την ενασχόληση μου με τα κοινά εδώ και αρκετά χρόνια, ένιωσα πως είναι η κατάλληλη στιγμή για να προσφέρω ότι μπορώ στην πόλη που γεννήθηκα, μεγάλωσα, εργάστηκα και έφτιαξα την οικογένεια μου. Είμαι 45 χρονών, έχω δυο ανήλικα παιδιά 6,5 και 15 χρονών και τους γονείς μου που είναι στα 80 τους. Το γραφείο μου είναι στη Μακαρίου. Βιώνω τα προβλήματα και τις προκλήσεις όπως όλοι οι συνδημότες μας.
Στο σημείο καμπής της μεταρρύθμισης, που θα ενοποιήσει 4 αστικούς δήμους με 112.000 ανθρώπους, 685 εργαζόμενους με εκτιμώμενο προϋπολογισμό 67 εκατομμύρια ευρώ, είναι σαφές ότι απαιτείται άτομο με διοικητική εμπειρία, την οποία διαθέτω, τόσο ως συνέταιρος σε πολυεθνική εταιρεία όπου υπηρέτησα ως προϊστάμενος για περιφέρεια 32 χωρών, όσο και ως Μέλος, Αντιπρόεδρος Διοίκησης και Οικονομικών και μετέπειτα ως πρώτος Πρόεδρος του Συμβουλίου του Ανοικτού Πανεπιστημίου Κύπρου. Η συμμετοχή μου στην ομάδα εργασίας για τη Διακυβέρνηση και την Κατανομή Εξουσιών στις διαπραγματεύσεις για το Κυπριακό είναι πολύτιμη αφού η Λευκωσία είναι η τελευταία μοιρασμένη πρωτεύουσα της Ευρώπης. Τέλος, είχα τη χαρά να συμμετέχω στο πρώτο διοικητικό συμβούλιο του κέντρου αριστείας CYENS στο οποίο συμμετέχει ο Δήμος Λευκωσίας μαζί με τα τρία δημόσια πανεπιστήμια του τόπου. Το έργο αυτό έχει μεταμορφώσει την περιοχή του νέου Δημαρχείου Λευκωσίας και αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα έργα έρευνας και καινοτομίας στην Κύπρο. Με αυτές τις εμπειρίες και στη βάση του προγράμματος μου, Στρατηγική Λευκωσίας, που παρουσιάσαμε πρώτοι ενώπιον των πολιτών από τις 4 Απριλίου, νιώθω έτοιμος να εργαστώ από την πρώτη μέρα για να κάνει η Λευκωσία ένα μεγάλο άλμα μπροστά.
Τι θεωρείτε ότι δεν έγινε τα τελευταία 10 χρόνια στη Λευκωσία, Άγιο Δομέτιο, Έγκωμη, Αγλαντζιά και τι θεωρείτε εσείς ότι θα πρέπει να γίνει;
Δεν μηδενίζουμε το έργο που έχει παραχθεί στους Δήμους της πόλης μας την τελευταία δεκαετία. Πιστεύω ότι έγιναν αρκετά έργα και όπως πάντα το όφελος για κάποια από αυτά θα φανεί σε βάθος χρόνου. Σε κάθε περιοχή υπάρχουν πράγματα που πιστεύω ότι θα έπρεπε να προωθηθούν. Στη Λευκωσία, πιστεύω ότι έπρεπε να προωθηθεί με μεγαλύτερη σπουδή η ανάπλαση του ΣΟΠΑΖ για να σπρώξει μπροστά περιοχές όπως το Καϊμακλί, η Παλλουριώτισσα, η Ομορφίτα και να ενισχύσει την οικονομία τους. Επίσης, πιστεύω ότι πέρα από έργα εξωραϊσμού προσόψεων, που έγιναν σε αρκετές περιοχές, θα μπορούσε να είχε ακολουθηθεί μια πιο ενεργητική πολιτική για τα εγκαταλελειμμένα και τα ασυντήρητα ακίνητα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα το ιστορικό Κέντρο της Λευκωσίας που έχει περιέλθει σε μια κατάσταση που χρήζει άμεσης παρέμβασης.
Στην Έγκωμη, πιστεύω ότι θα μπορούσε να είχε προχωρήσει περισσότερο το αρ.17, δηλαδή η δημιουργία πεζοδρομίων και να υπήρχε πιο έντονη στάση στο θέμα του χώρου της Κρατικής Έκθεσης που αποτελεί μεν κρατική γη, όμως αφορά άμεσα τον Δήμο και τους δημότες.
Στον Άγιο Δομέτιο έγιναν προσπάθειες, σε εξαιρετικά δύσκολες οικονομικά συνθήκες. Είναι κρίσιμης σημασίας να επεκταθεί το σχέδιο ακριτικών περιοχών για να αναστρέψουμε τα φαινόμενα γήρανσης και μαρασμού που παρατηρούνται στον Άγιο Δομέτιο και σε όλες τις ακριτικές περιοχές. Επίσης, πρέπει οπωσδήποτε να προχωρήσουν οι αναπλάσεις των οδών Πρίγκηπος Καρόλου και Γρηγόρη Αυξεντίου.
Στην Αγλαντζιά, είναι σημαντικό να επαναφέρουμε το Σκαλί, ένα μοναδικό πολυχώρο πολιτισμού, σε καλύτερο επίπεδο και να υλοποιήσουμε τάχιστα την ανάπλαση της Λεωφόρου Αμμοχώστου, ενός έργου – κλειδί για τη συνδεσιμότητα της περιοχής και την απαλλαγή περιοχών από χρόνια προβλήματα πλημμυρών.
Το πρόγραμμα και οι δεσμεύσεις σας εκτείνονται σε πολλά πεδία και κάποιες από τις δράσεις που προτείνονται φαίνονται κοστοβόρες. Θα υπάρξουν και πώς οι απαραίτητοι πόροι/κονδύλια για την υλοποίησή τους;
Το πρόγραμμα μας έχει μια απόλυτα υπεύθυνη οικονομική προσέγγιση. Επειδή προέρχομαι από τον ιδιωτικό τομέα, γνωρίζω ότι είναι ύψιστης σημασίας για τον Δήμο να δημιουργήσει συνέργειες με τον ιδιωτικό τομέα, προσελκύοντας επενδύσεις και επιχειρήσεις. Ένα συγκεκριμένο παράδειγμα είναι η ανάπλαση του ΣΟΠΑΖ. Η δουλειά του Δήμου είναι να καθορίσει το όραμα του για την περιοχή και να δημιουργήσει ένα διαφανές και αξιόπιστο πλαίσιο για την επένδυση του ιδιωτικού τομέα στο ΣΟΠΑΖ.
Για το πάρκο στην Κρατική Έκθεση, ακόμη μια σημαντική παρέμβαση την οποία έχουμε προτείνει στο πρόγραμμα μας, είναι πασιφανές ότι η μετατροπή του χώρου σε πάρκο είναι εξαιρετικά πιο οικονομική από τις λύσεις τσιμεντώματος που προτείνονται. Επίσης, η Κρατική Έκθεση είναι κρατικό τεμάχιο και είμαι βέβαιος ότι δεδομένης της περιβαλλοντικής φύσης της παρέμβασης που συνδράμει στην πράσινη μετάβαση, έχουμε πολλές επιλογές για την δημιουργία του πάρκου.
Γνωρίζετε τα οικονομικά δεδομένα και των τεσσάρων δήμων; Είναι κοστολογημένο το προεκλογικό σας πρόγραμμα;
Τα γνωρίζω μέσα από την πληροφόρηση που αρμοδίως λάβαμε από τις απερχόμενες δημοτικές αρχές. Γνωρίζουμε ότι ο ενοποιημένος Δήμος έχει ένα εκτιμώμενο προϋπολογισμό περίπου 67 εκ. ευρώ και συνολικό χρέος που προσεγγίζει τα 88 εκ. ευρώ με 55 εκ. αναλογιστικό έλλειμμα στο Ταμείο Συντάξεως. Έχω συζητήσει με τον Υπουργό Εσωτερικών προκειμένου να υπάρξει αυξημένη κρατική χορηγία για τον ενοποιημένο Δήμο Λευκωσίας δεδομένης και της φιλοξενίας της προεδρίας της ΕΕ το 2026. Για να είμαστε δίκαιοι, το θέμα είχε ήδη τεθεί από τους απερχόμενους Δημάρχους και το Υπουργείο το βλέπει θετικά. Όμως αυτό δεν αρκεί. Πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειες μας για την άντληση περαιτέρω εσόδων από ευρωπαϊκά κονδύλια, και από αναπτυξιακά έσοδα. Το πρόγραμμα μας έχει λάβει υπόψη του αυτά τα δεδομένα και θα κινηθούμε σε αυτό το πλαίσιο.
Επίσης, μελετώντας το προεκλογικό σας πρόγραμμα φαίνεται ότι δίνετε μεγάλη σημασία στο κυκλοφοριακό με 14 προτάσεις. Για την υλοποίηση χρειάζεται να συνεργαστούν αρκετές υπηρεσίες. Έχετε λάβει κάποιες διαβεβαιώσεις, υπάρχει κάποιο συγκεκριμένο πλάνο που θα ακολουθήσετε;
Είναι πολύ σημαντικό το θέμα που θίγετε. Το κυκλοφοριακό είναι τεράστιο πρόβλημα για τη Λευκωσία. Είναι θέμα σωματικής και ψυχικής υγείας πρωτίστως, λόγω των ρύπων που είναι εξαιρετικά επιβλαβείς για την υγεία και λόγω της απώλειας προσωπικού και εργασιακού χρόνου σε ψυχοφθόρες συνθήκες. Για την απάμβλυνση του κυκλοφοριακού προωθείται το Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας (ΣΒΑΚ). Ο Δήμος πρέπει να έχει έντονη άποψη στους σχεδιασμούς που προωθούνται. Αλλά το πιο σημαντικό, είναι ότι πρέπει να διασφαλιστεί η τήρηση των συμφωνηθέντων στο πλαίσιο του Σχεδίου από όλους τους φορείς, Υπουργείο Μεταφορών, Δημόσια Έργα, Αστυνομία κτλ. Αν κάποια από αυτά που προνοούνται στο ΣΒΑΚ ότι θα υλοποιηθούν από άλλους φορείς δεν υλοποιούνται, τότε το ΣΒΑΚ θα αποτύχει με τον Δήμο και τους δημότες να φορτώνονται την αποτυχία, πράγμα εξαιρετικά άδικο.
Πώς αντικρίζετε την υπέρβαση κομματικών στεγανών;
Οι εκλογές τοπικής αυτοδιοίκησης δεν είναι εκλογές κομμάτων. Ιστορικά, είναι εκλογές προσωπικοτήτων και έτσι πρέπει να παραμείνουν. Βεβαίως και τα κόμματα κάνουν τις δικές τους επιλογές στηρίζοντας υποψήφιους. Όμως σε ό,τι με αφορά, επέλεξα από την πρώτη στιγμή να απευθυνθώ σε όλους τους συνδημότες μας, χωρίς να με ενδιαφέρει η πολιτική τους αφετηρία. Αυτό πράττω σε όλη μου τη ζωή αφού δεν υπήρξα ποτέ ενεργό μέλος κόμματος. Έχουμε 6 διαφορετικές εκλογές, έξι διαφορετικά ψηφοδέλτια, είναι απόλυτα υγιές ο κόσμος να επιλέξει τους καλύτερους. Νιώθουμε περήφανοι γιατί η υποψηφιότητα μας είναι μια γνήσια πολυσυλλεκτική υποψηφιότητα.
Πώς αντιλαμβάνεστε στην πράξη τη βελτίωση της καθημερινότητας των δημοτών;
Βελτίωση της καθημερινότητας των δημοτών σημαίνει καθαριότητα, καλύτερα πεζοδρόμια και δρόμοι, περισσότερο πράσινο, καλύτεροι και ασφαλέστεροι χώροι κοινωνικής συνάντησης, καλύτερη προσβασιμότητα για όλους, με έμφαση στα άτομα με αναπηρίες και τρίτης ηλικίας. Σημαίνει βελτίωση του κυκλοφοριακού, προσιτή στέγη, κυρίως για νεαρά ζευγάρια και περισσότερες ευκαιρίες άθλησης και ψυχαγωγίας. Σημαίνει διεύρυνση της εξαιρετικής κοινωνικής μέριμνας που παρέχεται από τα Πολυδύναμα Κέντρα και τις άλλες δομές φροντίδας. Τέλος, πρέπει επιτέλους να προσφέρουμε στους δημότες πολιτιστικές εκδηλώσεις και υποδομές που θα αναδεικνύουν την αδιαμφισβήτητη μοναδικότητα της ιστορίας και του πολιτισμού της Λευκωσίας.
Έχετε βάλει κάποιο χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση των προτάσεων;
Βεβαίως. Η Στρατηγική Λευκωσίας, το πρόγραμμα μας που μπορείτε να το δείτε αναλυτικά στο www.prountzos.cy περιέχει πέραν των 300 δράσεων. Έχουμε θέσει χρονικό ορίζοντα για τις μεγάλες παρεμβάσεις μας και προτεραιότητες για τα αρχικά στάδια.
Η Λευκωσία μεγαλώνει και απορροφά ακόμη τρεις δήμους (Άγιο Δομέτιο, Έγκωμη, Αγλαντζιά), νέα δεδομένα για όλους. Εάν και εφόσον οι δημότες σας εκλέξουν ως Δήμαρχο τους, 1/7 αναλαμβάνετε καθήκοντα. Πώς θα ιεραρχήσετε τις προτεραιότητές σας εάν εκλεγείτε και ποιο θα είναι το πρώτο θέμα με το οποίο θα ασχοληθείτε;
Οι άμεσες προτεραιότητες μας είναι οι ακόλουθες:
- Να απευθυνθώ άμεσα σε εργαζόμενους, Δημοτικούς Συμβούλους και Αντιδημάρχους για να χτίσουμε μια αγαστή προσωπική σχέση και μια ειλικρινή, αποτελεσματική συνεργασία
- Η αποτελεσματική εφαρμογή της μεταρρύθμισης
- Η βελτίωση της υπηρεσίας καθαριότητας για το σύνολο του Δήμου και η άσκηση πίεσης προς τους αρμόδιους φορείς για σωστή προετοιμασία και χρηματοδότηση της εφαρμογής του «Πληρώνω όσο πετώ» στο σύνολο του νέου Δήμου
- Η ταχύτερη δυνατή ολοκλήρωση ανοικτών έργων από τους εργολάβους, γιατί οι καθυστερήσεις έχουν μεγάλη επίπτωση στην επισκεψιμότητα και στις επιχειρήσεις, ιδιαίτερα στο κέντρο
- Η παράλληλη προώθηση δυο μεγάλων παρεμβάσεων που περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα μου και σχετίζονται με την κεντρική Κυβέρνηση, του πάρκου στην Κρατική Έκθεση και την ανάπλαση του ΣΟΠΑΖ
- Η έγκαιρη υλοποίηση σημαντικών έργων για τον Άγιο Δομέτιο και την Αγλαντζιά όπως η λεωφόρος Πρίγκηπος Καρόλου, Γρηγόρη Αυξεντίου και η λεωφόρος Αμμοχώστου αντίστοιχα
- Η υλοποίηση του NicosiApp και η επέκταση των αισθητήρων και υπηρεσιών της έξυπνης πόλης στο σύνολο του Δήμου, με έμφαση στη στάθμευση και στα απόβλητα
- Η προώθηση της υποψηφιότητας της Λευκωσίας για την Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης για το 2030
- Η άμεση επέκταση του φωτισμού και η διεύρυνση της αστυνόμευσης για ενίσχυση του αισθήματος ασφάλειας, ιδίως στο Κέντρο και στις ακριτικές περιοχές
- Η ανάδειξη του Πολυδύναμου ως βραχίονα κοινωνικής πολιτικής για το σύνολο του Δήμου με ενίσχυση και διεύρυνση των προγραμμάτων του
- Η εφαρμογή 2 τουλάχιστον Park & Ride στην περιοχή του Nicosia Mall και του ΣΟΠΑΖ
- Η ενίσχυση των υπηρεσιών δημοσίων συμβάσεων και ευρωπαϊκών προγραμμάτων του Δήμου για γρηγορότερη ολοκλήρωση έργων και διεύρυνση της χρηματοδότησης του Δήμου.
Αν έπρεπε να ολοκληρωθεί ένα εμβληματικό έργο στη Λευκωσία την επόμενη πενταετία, ποιο θα ήταν αυτό;
Η Κρατική Έκθεση και η ανάπλαση του ΣΟΠΑΖ είναι για μας 2 εμβληματικά έργα που θα θέλαμε να ολοκληρωθούν. Επίσης, κρίσιμη θεωρούμε την αναβάθμιση του ιστορικού Κέντρου.
Ποιες σημερινές ιδιαιτερότητες του ιστορικού κέντρου μπορούν να δεχθούν άμεσες παρεμβάσεις;
Υπάρχει εγκεκριμένο κονδύλι ύψους πέραν των 9 εκ. ευρώ για ανάπλαση των πεζοδρόμων του ιστορικού Κέντρου. Μέριμνά μας, το έργο ανάπλασης να γίνει με τρόπο που να μην οδηγήσει σε κλείσιμο τις επιχειρήσεις της περιοχής, που είναι κυρίως μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Δεν αντέχει άλλο το κέντρο της πόλης μακρόσυρτα έργα. Επίσης, πρέπει να διευρύνουμε άμεσα το φωτισμό και την αστυνόμευση ενισχύοντας τον Σταθμό Λήδρας για να αποκαταστήσουμε το αίσθημα ασφάλειας και να πατάξουμε την παραβατικότητα. Τέλος, πρέπει να είμαστε πολύ αυστηροί με ιδιοκτήτες ακινήτων που επιτρέπουν την υπερσυγκέντρωση πληθυσμού σε ακίνητα κάτω από άθλιες συνθήκες υγιεινής.
Τι είναι αυτό που θεωρείτε ότι σας ξεχωρίζει από τους ανθυποψηφίους σας;
Πιστεύω ότι έχω τη διοικητική και επαγγελματική εμπειρία, την εμπειρία σε δημόσιους οργανισμούς όπως το Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου, αλλά κυρίως το όραμα και το πρόγραμμα, για να φέρω μια νέα σελίδα στη Λευκωσία. Διαθέτω ισχυρό πολιτικό αισθητήριο αν και πρώτη φορά κατέρχομαι ως υποψήφιος. Κυρίως, έχω την βούληση και την συνενωτική προσωπικότητα για να προβώ στις ενέργειες που χρειάζονται με αποφασιστικότητα, λειτουργώντας συλλογικά ως Δήμαρχος όλων των δημοτών.